為進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理團(tuán)隊(duì)的成本管控理念，4月26日，致遠(yuǎn)建設(shè)開(kāi)展《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程成本與造價(jià)精細(xì)化管控》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的龔月明老師進(jìn)行授課，公司副經(jīng)理李艷榮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目骨干、預(yù)算崗共計(jì)80余人參加。

李艷榮作開(kāi)班講話，她提到，成本管控是公司生存和發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及審計(jì)團(tuán)隊(duì)有待提升的短板。希望大家通過(guò)本次培訓(xùn)，提升成本管理水平，給公司的成本管理帶來(lái)新思路和新方向。同時(shí)，她要求參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間暫時(shí)放下工作，全身心投入學(xué)習(xí)，積極與老師互動(dòng)交流，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

此次課程由全過(guò)程成本管控、造價(jià)精細(xì)化管理兩部分組成，培訓(xùn)老師圍繞成本管理的利器、工程投標(biāo)、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)講解，他結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例，為學(xué)員提供思路想法。課程采用小組積分制，小組成員之間相互競(jìng)賽，學(xué)員積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，要將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升項(xiàng)目成本管控能力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。