以前總覺得一個企業(yè)效益上不去，是領(lǐng)導(dǎo)的決策問題，讀了《贏在執(zhí)行》一書后我的觀念也隨之發(fā)生了變化。其實領(lǐng)導(dǎo)決策只是其中的一個方面，更重要的是人的執(zhí)行力的問題，這才是決定一個企業(yè)業(yè)績好壞的關(guān)鍵。“中國企業(yè)不缺技術(shù)、人才與戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！”因為執(zhí)行不力使得領(lǐng)導(dǎo)的決策不能發(fā)揮應(yīng)有的效力，每個崗位的工作人員不能很好的對自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，再好的決策也只能是紙上談兵。”

執(zhí)行力決定了企業(yè)的生死存亡，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的最重要的一環(huán)。戰(zhàn)略是工作的目標(biāo)，而執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神，能保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)，就是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn)。工作態(tài)度的不認(rèn)真，往往是戰(zhàn)略發(fā)展出現(xiàn)偏差的最大原因。在接到任務(wù)時，不要抱怨這有困難，那有風(fēng)險，沒有一蹴而成的事情，不斷抱怨只會讓問題惡化。一般人失敗的原因往往是不愿意對自己負(fù)責(zé)，總是從其他人身上找自己失敗的借口。金無足赤人無完人，任何人都有犯錯誤的時候。當(dāng)工作出現(xiàn)失誤，坦然面對批評，在批評當(dāng)中我們能學(xué)到更多解決問題的方法。

執(zhí)行往往不是我們個人的事，要做好工作，或多或少是需要他人配合的。因此善于溝通，有團(tuán)隊精神，我們才能更好的執(zhí)行。與上司、同事、客戶等建立良好的人際關(guān)系，溝通是提升人際關(guān)系的重要手段。在工作中，我們執(zhí)行不到位，往往是因為缺乏溝通，誤解或沒有理解別人的想法，也得不到別人的理解和支持。工作完成后，主動向領(lǐng)導(dǎo)回報執(zhí)行過程，以更早的發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，減少企業(yè)損失。一個企業(yè)的發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外，更需要具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊，努力營造“團(tuán)隊協(xié)作”的整體氛圍，增強(qiáng)每個員工的大局觀念，摒棄以自我為中心，當(dāng)發(fā)生矛盾時，求大同存小異，同時明確分工合作，這是企業(yè)不斷發(fā)展最有力的保障。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)主要有以下幾個方面：1.管理者忽略了對員工執(zhí)行力的培養(yǎng)。2.各種制度方針不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺少針對性及可行性。3.不善于分工和匯報總結(jié)。不善于思考，責(zé)任不明確甚至不理解，缺少具體有效的措施和辦法。4.工作觀念沒放正，對執(zhí)行的偏差沒有感覺，不追求完美的成功，總認(rèn)為“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”就是完成了工作任務(wù)。5.思想與心態(tài)沒有進(jìn)入主動性、創(chuàng)造性地研究性工作狀態(tài)，總是被動的做一些表面的工作，不深究，不追求高質(zhì)量的完成工作。6.企業(yè)缺少科學(xué)完善的監(jiān)督考核機(jī)制。沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督辦法，缺乏自我監(jiān)督的意識養(yǎng)成了推委的習(xí)慣，有問題首先想到的是推卸責(zé)任，而不是努力的去解決問題。

結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我們實行的各項考核制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各個員工工作進(jìn)行分配并責(zé)任到人，這既規(guī)范了工作程序，又強(qiáng)化了辦事效率，對提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力都能起到積極的促進(jìn)作用。

　　作為致遠(yuǎn)市政的一員，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，培養(yǎng)一個良好的工作態(tài)度，注重提高執(zhí)行的能力，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是自身成長的需要。首先要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識水平，樹立科學(xué)發(fā)展新觀念，強(qiáng)化崗位技能，提高綜合素質(zhì)，使自己具備落實執(zhí)行力的能力。其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報的習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績，時刻謹(jǐn)記，工作不單單只是完成，要做就要做到最好。嚴(yán)格執(zhí)行公司部門的各項規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對各項工作進(jìn)行剖析分類，集中精力在最短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。

戴爾電腦老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍。”為了企業(yè)及自身的發(fā)展，我們要時刻保持良好的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，做一名有執(zhí)行力的員工。