新年伊始，告別輝煌的2011年，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部迎來(lái)了新的2012年。經(jīng)過(guò)2011年的鍛煉，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部在自主獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方面取得了飛躍的進(jìn)步，不僅在項(xiàng)目前期跟蹤上還是在后期投標(biāo)文件的制作上都有質(zhì)的提高。

在開(kāi)年的這段時(shí)間內(nèi)，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真總結(jié)我們?cè)?span lang="EN-US">2011年度經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)面對(duì)2012年度的經(jīng)營(yíng)工作要擬定了一個(gè)周全的計(jì)劃，爭(zhēng)取在2012年取得更優(yōu)異的成績(jī)。

再過(guò)不久，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部將迎來(lái)集團(tuán)公司系統(tǒng)細(xì)致的季度檢查。與此同時(shí)，我們要對(duì)2011年度經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)資料進(jìn)行全面的整理與歸檔，同時(shí)對(duì)開(kāi)年跟蹤項(xiàng)目要著手進(jìn)行相關(guān)工作的溝通與協(xié)調(diào)。在2012年里，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部要對(duì)自己內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理方法和經(jīng)營(yíng)工作方向進(jìn)行了全面的總結(jié)和創(chuàng)新，以保證能夠在原有的基礎(chǔ)上開(kāi)辟新的市場(chǎng)，尋找新的經(jīng)營(yíng)商機(jī)，為我們致遠(yuǎn)市政創(chuàng)造新的記錄。

在即將開(kāi)始的2012年經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部的分管領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)科員要同心協(xié)力，要做到心往一處想。我們要對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)分工，對(duì)資料、方案以及預(yù)算方面的工作要進(jìn)行全方位的調(diào)整，同時(shí)這三方面的工作任務(wù)又要緊密的聯(lián)系起來(lái)，不能顧此失彼，只有這樣，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)工作才能井然有序的進(jìn)行。

2012年開(kāi)始了，我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部要以全新的面貌迎接新的一年里新的一輪挑戰(zhàn)。我們希望能夠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，不斷改進(jìn)我們致遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，為我們致遠(yuǎn)市政創(chuàng)造歷史新高。